Сьогодні український роботодавець ще сильніший ніж будь коли! Окрім того, що хвилюєшся за себе та свою родину, за свій бізнес, часом ще більше хвилюєшся за своїх працівників. Адже працівники – основа будь якого бізнесу!
Гранти можна отримати на підтримку стійкості бізнесу, аграрних підприємств, навчання та розвиток стартапів. На які із них звернути увагу?
До вашої уваги перелік актуальних бізнес-можливостей, серед яких гранти, пільгові кредити, стажування, бізнес-інкубатори та державні програми підтримки.
🟢Агропромисловість – це один із фундаментів економічної стабільності та успішності України.
Нетворкінг - надзвичайно важливе вміння для підприємців, проте не кожен бізнесмен їм досконало володіє. Про те, як залучити клієнта навіть під час хвилинної зустрічі, розкажуть Максим Олійник та Тарас Мечетний.
Які сучасні тенденції управління компанією в умовах цифрової трансформації? Що таке управління на основі аналізу даних та які його переваги? Які інструменти слід використовувати для збору даних? Як побудувати єдину систему даних? Які ефективні оперативні та стратегічні рішення можна ухвалити на основі аналізу даних?
З метою подальшого розвитку підприємницької та інвестиційної діяльності в регіоні, забезпечення підтримки малих та середніх підприємств розпорядженням голови (начальника) обласної державної (військової) адміністрації від 08.11.2023 №934/А-2023 діє Програма розвитку конкурентоспроможності малого та середнього підприємництва в Одеській області на 2021-2024 роки.
Запрошуємо приєднатися до вебінару «Гранти для бізнесу. Державні гранти», що відбудеться 18 січня о 16:00. Під час заходу ви дізнаєтеся про актуальні державні програми підтримки для бізнесу та особливості подачі заявок на гранти. Організатор – Команда підтримки реформ Міністерства економіки України.
Майже 80% бізнесу в Україні побудоване на партнерстві, однак, 50% з них розпадаються в перший-другий рік співпраці. Приголомшує, правда? Напочатку партнери захопленні продуктом, майбутніми планами, бізнесом, а через рік вони розходяться. Як зробити так, щоб партнерства не розпадались? Як врегулювати відносини в партнерстві, щоб вони були довгострокові і продуктивні?
Під час повномасштабної війни бізнес має різні ризики - фінансові, логістичні, кадрові тощо. Але є ще ризик вигорання, втрати ресурсного стану, коли команда працює не на повну силу і не встигає відновлюватися. Як керівник може цьому зарадити?
